Entwicklung

Wir fokussieren Geschäftsmöglichkeiten und konzentrieren uns auf Kundenwerte. Unsere Konzepte basieren auf Benutzererfahrungen, der Wahrnehmung von Märkten, Marken, Produkte und den Bedürfnissen der Nutzer. Mit dem Blick aus verschiedenen Perspektiven berücksichtigen wir dabei die Möglichkeiten unserer Kunden. In diesem intensiven Prozess überprüfen und verfeinern wir jede Facette der Ergebnisse in Abstimmung mit den Bedürfnissen der Nutzer und dem Kunden-Feedback.

Mit diesem strategischen Hintergrund helfen wir unseren Kunden, praktikable Lösungen zu finden und Erfolge zu schaffen. Durch unseren iterativen und methodische Ansatz schaffen wir unter Berücksichtigung der technologischen, kulturellen und geschäftlichen Auswirkungen Vertrauen für sichere Entscheidungen. Wir bewegen Marken, gestalten Services, Produkte oder Portfolios, um erfolgreich Wachstum und den Bekanntheitsgrad zu steigern. 

Steuerung der Produktentwicklung

Eine innovative Entwicklung ist ein wichtiger Pfeiler des Unternehmenserfolges. Ein langfristiger Entwicklungsplan kann die Zukunft des Unternehmens sichern.

Aufgrund der Risiken wie der technischen Lösung, der marktgerechten Herstellkosten und besonders der späteren Akzeptanz der Kunden, lassen sich die Entwickler ungern über Kennzahlen in ihrer Arbeit bewerten. Die Problematik der Kennzahlen liegt zum Teil auch in den stark verzögerten Ergebnissen bzw. an schwer messbaren Ergebnissen. Klare, prüfbare Ziele sind die Voraussetzung für aussagefähige Kennzahlen (z.B. Anzahl der Patente, Anzahl der Neuheiten auf der Messe, Termineinhaltung bei Entwicklungen, Anzahl der Reklamationen aus Fehlentwicklungen usw.).

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Produktentwicklung als Dienstleistung

Viele Entwicklungsabteilungen beschäftigen sich hauptsächlich mit der Produktpflege, Umsetzung von Änderungen, Auskopplung von Detailzeichnungen usw. Der Zugriff auf eine externe Produktentwicklung bietet neben den nur temporären Personalkosten noch andere Vorteile. So verhindert man mit der Ausgliederung auch die „Betriebsblindheit“. Ein externer Entwickler kann freier an eine Aufgabe herangehen und bewegt sich nicht nur in eingefahrenen Spuren.

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BEGLA-Patente & Lizenzen

Eigenentwicklungen werden mit allen Rechten zum Kauf angeboten oder können über Lizenzverträge zur Verfügung gestellt werden.

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Coaching

Eine Alternative zur „Produktentwicklung als Dienstleistung“ ist das Coaching. Die Unterstützung des erfahrenen Konstrukteurs kann je nach Bedarf (zur Besprechung von Meilensteinen oder als permanente Begleitung) gebucht und in laufende Prozesse eingebunden werden.

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Interimsmanagement

Für Übergangszeiten (Personalwechsel) und projektbezogenen temporären Bedarf bietet sich Interimsmanagement an, um Abteilungen, Teams oder Projekte zu leiten.

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Designentwicklung als Dienstleistung

Wir konzentrieren uns auf Chancen und Lösungen, die den Werten und Attributen unserer Kunden gerecht werden. Mit Sachverstand und dem Fokus auf User Experience, Wahrnehmung der Märkte, Marken, Produkte und Bedürfnisse der Nutzer entstehen individuelle Lösungen. Aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten wir die Möglichkeiten unserer Kunden, wir überprüfen und verfeinern jede Facette der Arbeit. Durch Reflektion, Reaktion aus Testing, Kunden-Feedback, sowie strategische Analysen konzentrieren wir uns auf relevante und praktikable Lösungen.

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Einzelleistungen


Design

· Kreativ und Innovations-Workshops
· Design, Kreation, Konzeption
· Potentialanalyse
· Design Stil Entwicklung
· Color und Material Design
· Case Studies

 

Strategie

· Analyse der Potentiale
· Festlegung von Attributen und Werten
· Positionierung, Strategievorschau
· Mitbewerber und Differenzierungspotentiale
· Portfolioberatung
· Portfolio und Produkt Strategie
· Markensteuerung, Markenkonzeption, Markenausrichtung

 

Detaillierung

· Ausarbeitung der Konzepte bis zur Entscheidungsreife
· Abstimmung mit Herstellern und Kostenoptimierung
· Materialspezifikationen, Design Spezifikationen, 3D Modelling, CAD
· Modellbau, Reinzeichnungen, Bemusterung
· Ausarbeitung eines Design Manuals 

 
Konstruktion

· Konzeptionelle Entwicklung
· Herstellung, Materialstudien, Prototypen
· Lastenhefte
· Pflichtenhefte